Puente de confianza
60–90 min10–60 paxIndoor/Outdoor
Construcción colaborativa de un “puente” con material limitado. Se asignan roles (líder, logística, calidad) y tiempo controlado.
- Liderazgo situacional y priorización.
- Comunicación clara bajo presión.
- Planificación y control de calidad.
Simulación de crisis
90–120 min12–50 paxIndoor
Escenario con incidentes encadenados. Los equipos deben tomar decisiones con información incompleta y rendir cuentas.
- Toma de decisiones con datos parciales.
- Gestión de riesgos y vocería.
- Liderazgo bajo incertidumbre.
Rally de valores
60–90 min20–150 paxOutdoor
Estaciones con retos alineados a los valores de la empresa; se miden puntos por colaboración, respeto y resultados.
- Alineación cultural en acción.
- Trabajo en red y cooperación.
- Reconocimiento de fortalezas.
Escape Room corporativo
60 min8–40 paxIndoor
Resolución de pistas y acertijos ligados al negocio para “liberar” al equipo dentro del tiempo establecido.
- Pensamiento crítico y foco.
- Gestión del tiempo y roles.
- Confianza y escucha activa.
Lego® Serious Play
90–120 min8–30 paxIndoor
Modelado de retos reales con piezas; cada persona explica su construcción y se integran soluciones colectivas.
- Visión compartida y alineación.
- Creatividad aplicada al negocio.
- Feedback respetuoso y útil.
Ruta de mentores
45–60 min15–120 paxIndoor
Rotación tipo “speed mentoring” con líderes internos para resolver microcasos y crear un banco de buenas prácticas.
- Liderazgo distribuido.
- Transferencia de conocimiento.
- Networking interno real.
La torre imposible
45–60 min12–80 paxIndoor/Outdoor
Con pocos recursos, los equipos deben construir la torre más estable y alta, iterando con pruebas rápidas.
- Iteración ágil y aprendizaje.
- Planeación vs. ejecución.
- Responsabilidad compartida.
Círculos de feedback
40–60 min10–80 paxIndoor
Guía práctica para dar y recibir feedback con marco “SBI+Acción”. Se practican conversaciones difíciles.
- Seguridad psicológica.
- Mejora continua del equipo.
- Habilidades de conversación.
